المصدر جريدة اليوم السابع 19/11/2018
كتب - محمود مقبول
كشف الدكتور أحمد الأنصارى محافظ سوهاج فى أول حاور له مع وسائل الإعلام المقروءة عن أهم التكليفات من قبل الرئيس السيسى له بعد توليه المنصب، وأوضح أن هناك عددا من الرسائل التى تم توجيهها من قبل الرئيس، منها رسالة لا تفارقنى أبدا "خليك قريب من المواطن" وهذه الرسالة أصر عليها وشدد على تنفيذها وأكد أيضا على الاهتمام بالأرض، قائلا: حافظوا عليها لأنها أرض الأجيال القادمة وهى ميراث أولادنا والرسالة الثالثة من الرئيس تعاملوا مع النيل بحساسية ولا تسمحوا بالتعدى عليه.
وأضاف الأنصارى أن سوهاج خلال الخمس سنوات القادمة سوف تشهد تغيرا كبيرا فى كافة الخدمات وعلى مستوى القطاعات من صحية وتعليم ومشروعات للصرف الصحى ومياه الشرف والبنية التحتية والطرق وسوهاج المحافظة رقم 2 على مستوى الجمهورية فى مبادرة جهاز المشروعات الصغيرة والمتوسطة "مبادرة مشروعك" حيث تم توفير 20 ألف فرصة عمل مباشرة بإجمالى 10 آلاف مشروع باستثمارات بلغت مليار جنيه.
ماذا تقول بعد مرور 3 أشهر على توليك منصب محافظ سوهاج؟
لم أتعود فى حياتى على الندم فى أى خطوة أقوم بها وأن أى تكليف فى عمل خدمى لا تراجع فيه ومنصب رفيع كمنصب المحافظ مهما كانت المحافظة كبيرة أو صغيرة فهو يعبر عن ثقة القيادة السياسية ويجب أن أكون على قدر المسئولية وعلى قدر الثقة التى وضعت ويجب أن استخدم كل قدراتى وخبراتى السابقة للنجاح فى هذا المنصب وتكوين فريق عمل قادر على تحقيق طموحات المواطن السوهاجى، والديوان العام للمحافظة به عدد كبير من الكوادر الشبابية صاحبة الفكر المستنير التى تستطيع أن تقدم حلول إيجابية غير تقليدية فى شتى القطاعات التى الخدمية وهناك خطة موضوعة لتطوير المحافظة سيتم تنفيذها على فترات سوف تهدف لتطوير سوهاج بشكل جذرى وكبير.
كيف تتعامل مع قضايا الفساد وكم قضايا الفساد التى تم إحالتها ؟
هناك عدد من القضايا التى تمت مراجعتها مع الجهات الرقابية ومع التفتيش المالى والإدارى بالمحافظة حيث بلغ عدد القضايا التى تم إحالتها حتى الآن إلى النيابة الإدارية وإلى النيابة العامة حسب الاختصاص هو 10 قضايا من بينها قضايا تتعلق بإهدار المال العام وقضايا تمس مصلحة المواطن وقضايا بالملايين وأن أى معلومة تصل إلى حول قضايا الفساد أقوم فورا بالتحقق منها وفى حالة ثبوت المخالفة أقوم بتحويلها فورا ولا تساهل ولا تراخى مع أى فاسد فى أى مصلحة أو أى قطاع تابع للمحافظة وهناك متابعات مستمرة لتلك القطاعات على مدار الساعة، كما أن هناك تنسيقا كاملا بين كافة الجهات الرقابية والمحافظة بشكل دائم.
هناك قرض من البنك الدولى بقيمة 500 مليون جنيه ما هى أهم المشروعات؟
قرض من البنك الدولى بقيمة 500 مليون جنيه وهناك نفس المبلغ تماما موجود تمويل محلى ويستهدف مشروعات تنموية صحة تنمية مناطق صناعية طرق وكبارى مياه الشرب والصرف الصحى هذه المشروعات سوف تنقل المحافظة فى السنوات القادمة نقلة كبيرة وهناك مشروعات نسبة التنفيذ بها عالية جدا وهناك مشروعات أوشكت على النفاذ تمام وبدء المواطن السوهاجى يشعر بهذه المشروعات خاصة فى مياه الشرب والصرف الصحى وهناك متابعة ميدانية لكافة المشروعات من قبل الجهات المناحة ومن قبل مجلس الوزراء ومن قبل المحافظة والمشروعات الممولة من البنك الدولى هى مشروعات تحتاج إليها المحافظة بشكل كبير وهناك تعاون بين الوزارات لإنجاح تمويل تلك المشروعات.
ما رأيك فى محاولات الحكومة للترشيد؟
معظم الإنارة الموجودة بمحافظة سوهاج من اللمبات الموفره وهى تعمل بشكل جيد بالإضافة إلى أننى حريص بتقليل الموكب الخاص بى لترشيد استهلاك الوقود وعدم تحميل ميزانية الدولة بمصاريف زيادة بالإضافة إلى أننى قمت بمنع عملية رش المياه من قبل الوحدات المحلية بالشوارع أثناء الزيارات لى أو للمسئولين لأنها تهدر المياه وتسبب فى إتلاف البنية التحتية للطرق والتى تحتاج إلى صيانة مستمرة والحفاظ عليه بالإضافة إلى إصدارى تعليمات لكافة الوحدات المحلية بعمل بنرات خاصة بالاحتفالات لا يتم تغيرها للحفاظ على المال العام ويتم الاحتفاظ بتلك البنرات للمناسبات المتكررة.
هل تفضل أن يحفظ المواطن اسمك أم يشاهد إنجازاتك؟
المحافظ النشط هو من يعرفه الناس وليس أسم المحافظ لأن المواطن ما يهمه الخدمة التى تقدم من الجهاز التنفيذى وهذا عندى الأهم والاهم هو النتائج التى يشعر بها المواطن على أرض المحافظة المواطن عندما يجد الجهاز التنفيذى يعمل لصالحه ويسخر كل الإمكانيات لراحته وتوفير كافة احتياجاته فهنا يعلم أن المسئول موجود وذلك من خلال الخدمات وأنا أقوم بجولات منفردا للوقوف على الوضع لمطابقة ما أرى مع ما يقدمه لى المسئول وأقوم بالتواصل مع الأهالى وأسمه لما لديهم من مشاكل وأعمل فورا على حلها وهناك مخططات يتم تنفيذها فى مجال الصحة والتعليم وتم عمل تغير فى مديرية الصحة بسوهاج والاستعانة بأحد الشباب الذى يملك قدر كبير من الخبرات المعتمدة على العلم والدراسة وأنا أحب رد الفعل السريع والحزم وعدم التراخى فى اتخاذ القرارات.
هل ستشهد محافظة سوهاج تغيرات فى عدد من القطاعات الخدمية والوحدات المحلية؟
التغير سمة الحياة وهناك بعض القيادات المحلية تحتاج إلى تغير لأن نشاطه أقل من طموحات المواطن المسئول عن خدمتهم ورعايتهم وسوف نبدأ بتغير قيادات مجالس المدن وبعدها رؤساء مجالس القرى وأنا لا أحب أخذ القرارات بدون دراسة وهناك ملامح مهمة لرئيس المدينة والقرية وهى التفاعل مع المواطنين ورئيس القرية أهم من المحافظ لأنه يتعامل مع مجموعة من المواطنين يكاد يعرفهم بالاسم أو من خلال عائلاتهم ويجب أن يتعرف على مطالبهم والعديد من الشكاوى التى وصلت إلى من المواطنين تم حلها فى 30 دقيقة مشاكل فى الكهرباء فى الصرف فى مياه الشرب فمعنى أنها تصل إلى المحافظ أنك رئيس القرية أور رئيس المدينة أنه خارج نطاق الخدمة وهذا مؤشر سلبى بالنسبة لأى مسئول بالمحليات لأن المسئولية رقيبها المولى عز وجل.
كيف يتم التواصل مع وزير التنمية المحلية وكم عدد التقرير التى تم إرسالها؟
هناك تواصل مستمر مع وزير التنمية المحلية بكافة الوسائل المتاحة من خلال الاجتماعات من خلال التقارير النصف أسبوعية والأسبوعية والنصف شهرية والشهرية وهذا جزء من العمل اليومى لنا ووزير التنمية المحلية دائما ما يقدم الدعم لمحافظة سوهاج ويكرر أى شيء تحتاجه المحافظة يتم إبلاغنا به وسوف نقوم بدراسته وتوفيره فورا.
كيف تتعامل مع حالات التعديات على أملاك الدولة والتعديات على نهر النيل؟
سوهاج من المحافظات المتميزة فى تنفيذ الموجة رقم 11 فى إزالة التعديات على الأراضى الزراعية وعلى نهر النيل.
وهناك تعاون وثيق مع مديرية أمن سوهاج فى تنفيذ تلك الموجة والتى تعطى ثقة فى اتخاذ القرار ويحقق العدالة الناجزة والوحدات المحلية تملك المعدات اللازمة لإزالة التعديات وهذا ينفذ بشكل جيد جدا على مستوى المحافظة وتم استعادة أراضى كثيرة كانت مغتصبة.
أين نحن الآن وأين سنصل؟
بنهاية مشروع البنك الدولى سوف نتمكن تشغيل الأربع مناطق الصناعية المتوقفة المنطقة الصناعية بغرب طهطا والمنطقة الصناعية بالكوثر والمنطقة الصناعية بجرجا والمنطقة الصناعية بالأحايوة وهناك تنسيق بين وزارة التجارة والصناعة من خلال المخطط الموجود وهذا سوف يحدث نقله نوعية للمناطق الصناعية سوف يتم تغطية كافة المحافظة بمياه الشرب وخاصة الموجودة داخل الحيز العمرانى وكذلك مشروعات الصرف الصحى ونسب التنفيذ فى تلك المشروعات مرتفعة جدا جدا سوهاج طبقا لما هو مخطط لها سوف تكون رائده بين محافظات الصعيد من خلال مشروعات تنموية تقوم بخلق فرص عمل مباشرة وير مباشرة.
ما هى خطة المحافظة لإحياء السياحة وجذب السياح للمناطق الاثرية الموجودة؟
سوهاج تمتلك كل شيء فى مقومات السياحة تمتلك معبد أبيدوس ومعبد أتريبس بها الدير الأحمر أقدم دير على وجه الأرض وتقام فيه العبادة منذ 300 سنة ميلادية تقريبا وهناك مسجد على بك الكبير بجرجا وهناك مبانى ذات طراز أثرى بكل المراكز وبالمحافظة بنهر النيل وخطة السياحة موجودة ويتم دراستها بشكلا متأنى ونحن الآن نقوم بتهيئة المكان قبل عملية التسويق لملفات السياحة.
الأسبوع الماضى زرت جبانات أخميم وهناك دراسة بالنسبة للجبانات وأن أى قرار سوف يتم اتخاذه لن يتم الرجعة فيه طالما تم دراسته قانونيا واجتماعيا سوف يتم تنفيذه فورا.
كم عدد ساعات العمل التى تقوم بها؟
العمل يبدأ من التاسعة صباحا وحتى الخامسة مساء وإذا احتاجتنى المحافظة أعود فى الفترة المسائية والتى تنتهى فى الساعة الثانية صباحا.
هل هناك قرار تتخوف من اتخاذه؟
لا يوجد والدليل على ذلك دخولى لمدينة جرجا ووجود العديد من صفحات التواصل التى تثير بعض الأقاويل ورسائل كثيرة وصلتنى من عدم قدرة المسئولين من اقتحام مشكلاتهم قمت أن ومدير الأمن بالذهاب إلى جرجا فى زيارة خاصة شاهدت كافة الشوارع والمشكلات على أرض الواقع وجرجا بدون تزين ومدينة جرجا من المدن العريقة جدا والمزدحمة جدا ولا يجوز أن يوجد بها هذا الكم من الإشغالات من الباعة الجائلين مع العلم أن هناك أماكن متاحة لهم من خلال أماكن مؤمنة وتم عمل حملة أولى لقياس الموقف وتم تنفيذ حملة أخرى تم مشاركة معدات مجلس مدينة المنشأة والبلينا ولن نترك جرجا حتى تعود لطابعها الاثرى والتاريخى ويجب أن يتمتع المواطن بحريته فى الشوارع الموجودة وعمل أسوق بديلة يذهب لها المواطنون.
كيف تراقب الأسواق وهل هناك تنسيق بيت التموين ومباحث التموين؟
هناك رقابة مستمرة على الأسواق من قبل كافة الجهات وأذكر أن رسالة وصلت لى عبر الواتس اب عن أحد التجار يقوم ببيع وتعبئة سكر ناقص الوزن تم مناقشة الأمر مع مدير الامن وتم إعداد حملة مكبرة واستهداف التاجر وتم ضبط المخالفة.